The χρηματοδοτηση επιχειρησεων Diaries
The χρηματοδοτηση επιχειρησεων Diaries
Blog Article
Κι όλα αυτά χωρίς να αλλάζει η στρατηγική τους και η οικονομική αποτελεσματικότητά τους.
Γ.Τ.Α.Α.) και από το Ελληνικό Δημόσιο (Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων – Π.Δ.Ε.).
Ορίσουμε βραχυχρόνιες προτεραιότητες, δώσουμε άμεσες λύσεις και αναπτύξουμε μακροχρόνια στρατηγική
Προτεραιότητα η εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Πυλώνα Κοινωνικών Δικαιωμάτων. Έμφαση στις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης (όπου η Ελλάδα είναι ουραγός), οι δράσεις κατά της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, μία ολοκληρωμένη στρατηγική για την επαγγελματική κατάρτιση και την εκπαίδευση, δράσεις για την δημόσια υγεία, τη ψυχική υγεία, την κοινωνική ένταξη.
Και αυτό είναι ταυτόχρονα πρόκληση και ευθύνη. Με την κατάλληλη αξιοποίηση των πόρων μπορούμε να καλύψουμε το μεγαλύτερο μέρος του επενδυτικού κενού της οικονομίας.
Βελτίωση Επίδοσης της Επιχείρησης: Η συμβουλευτική επιχειρήσεων φέρνει νέες ιδέες και τεχνικές, βοηθώντας την επιχείρηση να βελτιώσει τις επιδόσεις της
– Στην ενίσχυση επιχειρήσεων με σκοπό την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, καθώς και στην ενίσχυση επιχειρήσεων στον τομέα της βιοοικονομίας και της κυκλικής οικονομίας.
Ο ρόλος μας είναι να συμβάλουμε στη μετατροπή της εικόνας του προϊόντος ή της υπηρεσίας του πελάτη, μεταφέροντας το προϊόν ή την υπηρεσία στη γλώσσα και με τα χαρακτηριστικά της εικόνας που είναι κατάλληλα για τις νέες αγορές στις οποίες ο πελάτης στοχεύει να εισέλθει, σύμφωνα με read more τη στρατηγική που έχει αποφασιστεί.
Συνεπώς, όπως εκτιμά το υπουργείο, η υποβολή αιτήσεων θα «ανοίξει» το αργότερο έως το τέλος Ιουνίου.
Καλύτερες επιχειρηματικές αποφάσεις με βάση τη συγκέντρωση στοιχείων και την ανάλυσή τους από τα Μεγάλα Δεδομένα και την Προχωρημένη Αναλυτική
Στόχοι η βελτίωση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος, η βελτίωση της απόδοσης των υφιστάμενων τουριστικών επενδύσεων και η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.
Ο πελάτης σου περιμένει υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης από την επιχείρηση σου και το Προσωπικό της.
Δράσεις ενίσχυσης των υφιστάμενων και νέων φορέων Κοινωνικής Οικονομίας (Κ.ΑΛ.Ο) στην Περιφέρεια Θεσσαλίας
Είναι μια νέα μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ του συμβούλου και της επιχείρησης. Διαφέρει από τις άλλες προσεγγίσεις γιατί βλέπει την επιχείρηση ως ένα ενιαίο οργανισμό, μέρος ενός συνόλου– συστήματος και όχι σαν μία ξεχωριστή οντότητα. Η επιχείρηση θεωρείται ένας ζωντανός οργανισμός, ένα ανοικτό σύστημα που βρίσκεται σε συνεχή αλληλεξάρτηση με το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον.